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마케팅공부는 K-MOOC에서 하세요

by 마케팅자동화 2018. 8. 3.

마케팅공부는 K-MOOC에서 하세요


안녕하세요. 닥터마케팅입니다.


외국엔 MOOC가 있다면 국내에는 K-MOOC가 있는데요.


K-MOOC란 KOREAN MASSIVE OPEN ONLINE COURSE 의 약자인데요.


유명 대학교수님의 강의를 무료로 수강 할 수 있답니다.


저는 최근에 [이노베이터는 왜 다르게 생각할까]의 저자이신 한양대학교 문준연교수님의 혁신마케팅을 수강하였습니다.


공부는 스스로 하는 거라 잖아요. 수강과정에서 에세이를 써 가면서 스스로 느끼고 공부가 되는 주제가 있어서 소개드립니다.



1-1 귀하가 가지고 있는 좋은 습관과 나쁜 습관을 한 가지씩 들어 보십시오. 나쁜 습관인지 알고 있음에도 불구하고  바꾸지 못하는 이유는 무엇입니까?


1-2 혁신성향 척도에 답해 보세요. 귀하의 혁신성향은 어느 유형에 속하는 것으로 나오나요? 평소 귀하의 생각과 일치하나요? 일치하지 않는다면 어느 점에서 그런가요?


1-3 귀하가 생각하는 가장 혁신성이 높은 회사의 경우, 주로 어떤 점에서 그런가요?


2-1 최근 인공지능의 발전을 보면서 귀하가 생각하는 미래 유망직업 또는 직종은 무엇인가요? 그 이유는 무엇인가요?


2-3 혁신기업의 역할이 점점 중시되고 있는 상황에서 스타트업 기업을 비롯한 중소기업은 어떤 대비를 해야 할까요?


2-4 일터에서 환영받는 혁신인재가 되기 위해서 미래 세대는 어떤 준비를 하는 것이 좋을까요?


3-1 귀하가 보기에 최근 매우 성공적인 혁신 사례는 무엇이 있나요? 주된 성공요인은 무엇이라고 보세요?


3-2 귀하가 CEO라면 연속형 혁신과 불연속형 혁신에 대하여 예산과 인력 배분을 어떻게 하겠습니까? 


3-4 일부 유명 창업자들이 말하는 것처럼 고객을 고려하지 말고 기술주도형 혁신에 주력하는 것이 좋을까요? 


3-6 기존 기업이 와해성 기술혁신 기업에 대응하지 못하는 이유는 수익성이 높은 기존고객을 버리지 못하기 때문입니다. 기존 기업이 이 문제점을 어떻게 해결하면 좋을까요?


4-1 귀하의 경우, 어떤 신제품에서 혁신자였나요? 어떤 신제품에서 후기다수 또는 후발수용자였나요? 이러한 사례들을 통해서 보면 귀하의 구매 성향에 어떤 패턴이 있습니까?


4-2 전망이론이 신제품 마케터에게 제시하는 시사점은 무엇입니까?


4-4 소유효과 관점에서 볼 때 마케터가 고객에게 “일정 기간 리스 후 구매 기회”를 주는 전략은 좋은 것일까요?


5-1 잠재고객의 현상유지성향을 깰 수 있는 방법을 제시해 보십시오.


5-2 귀하가 후발기업의 마케터라면 잠재고객의 “익숙한 것에 대한 선호”에 어떻게 대응하시겠습니까?


5-3 귀하가 신제품 마케터로서 잠재고객의 일관성 유지욕구를 돌파할 수 있는 방법을 제시하십시오.


6-1 전자상거래는 중국보다 우리나라에서 먼저 시작하였습니다. 우리나라에서 알리바바 같이 고속성장 하는 스타트업  기업이 나타나기 위해서 필요한 것은 무엇인가요?


6-2 테슬라가 전기차 시장에 진입하는 전략으로 사용한 ‘고성능 고가격전략’은 좋은 전략인가요? 


6-3 우리나라 경영자들이 다이슨 사에서 배워야 할 교훈은 어떤 점들이 있습니까? 


7-1 라디오쉑과 같은 종류의 실수를 범하고 있는 국내 사례는 무엇입니까?


7-2 야후의 역사를 돌아보면 어떤 시점에서 어떤 결정을 바꾸는 것이 좋겠습니까?


7-3 블록버스터의 결정적인 문제점은 무엇입니까?


9-1 우리나라 제약회사가 한미약품의 연구개발 전략에서 배워야 할 점은 무엇입니까?


9-2 우리나라 화장품 기업이 아모레퍼시픽 사례에서 배울 수 있는 시사점은 무엇입니까?


9-3 사례연구를 통해서 볼 때 우리나라 기업들이 가장 변해야 할 점을 제시한다면 무엇인가요?


10-1 IKEA 운영방식의 특징을 그림으로 제시해 보십시오.


10-2 치킨집이나 생맥주집 운영에 블루오션 전략을 적용하여 새로운 시장을 창출할 수 있을까요?


10-3 귀하가 관심 있는 업종에서 crowdsourcing을 어떻게 사용할 수 있는지 아이디어를 제시해 보십시오.


11-1 귀하가 관심 있는 업종에서 연결사고를 사용하여 새로운 비즈니스 아이디어를 제시해 보십시오.


11-2 귀하의 관점에서 볼 때 혁신전략에서 가장 중요한 것은 무엇입니까?


11-3 귀하가 생각하기에 싸가지 없는 사람을 포용하는 좋은 방법을 제시해 보십시오.


12-1 귀하가 보기에 시장세분화를 잘 적용한 사례는 어떤 것이 있습니까?


12-2 귀하가 보기에 차별화가 잘 되어 있는 브랜드 또는 기업은 무엇인가요? 어떤 특징이 있습니까?


12-3 귀하가 보기에 포지셔닝이 매우 성공적인 제품 또는 브랜드를 제시하고, 그 이유를 설명해 보십시오. 


13-1 귀하가 관찰한 캐즘 현상을 설명하십시오.


13-2 귀하가 인지하고 있는 혁신 중 모방이 어렵고 보완적 역량이 중요한 사례를 제시하십시오


13-3 후발 주자로서 “시장 재정의”에 의하여 성공한 사례를 제시해 보십시오.


14-1 귀하는 “가격이 싸야 잘 팔리는 것이 아니다”는 관점에 동의하십니까?


14-2 귀하가 마케터라면 고객 가치 기반의 가격 전략을 적용하겠습니까? 여기에 예상되는 문제점이 있을까요?


14-3 제품 원가 기반의 가격 결정에는 어떤 문제점이 있을까요? 귀하는 어떻게 보완하겠습니까?  



어때요? 위의 주제들에 대한 답을 쉽게 내셨다면 당신을 마케팅 고수로 인정합니다. 


에세이는 답이 정해져 있는게 아니니 함께 고민해보는 것도 좋겠습니다.


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